工事の人件費32万って…ひとり8万！？
～前回（その４）はこちら
うーん、これはないよな…。公共工事の積算基準を思い出しながら説明を始めました。
「公共工事での労務費の一日あたりの単価は、普通作業員・特殊作業員・大工などありますが、２万円～２万５千円、高くても３万円程度だったかと思います。３万円の作業員が４人来て、設計監理業務としての主任技術者（６万円／日想定）のような人も監督的に入ると仮定します。すると３万円×４人＋６万円＝１８万。人件費（労務費）としては２０万円程度までではないでしょうか。経費もかなり高く、人件費（労務費）に加算される法定福利費などは十分過ぎるほど経費に含まれていると思われます。」
ザワザワザワ。理事の方たちも発言し始めます。
「一日で３２万円なんて高すぎるわよ。」
「いや２０万円でも高い、監督が一人来たとしてもあとの作業員は２万５千円みれば十分。」
「今までも修繕工事が高いと思ってたんだ。おたくは工事で儲けようとしているね。」
工事担当者は言葉に詰まり上司が収拾に入ります。
「私は工事のことはあまり詳しくはないですが、管理士さんの説明も納得できるところはあり、皆さんのご意見も拝聴いたしました。こちらも会社としていい加減な見積りは出しているわけではありませんが一度持ち帰り精査してみます。」
管理会社は風のように退散していきました。
「サミーさん、なんで管理会社はあんな見積りばかり出してくるのかしら。」
「今回の見積りだけを見て判断するのは難しいです。ただ話しの中で、フロント担当者はもちろんのこと工事担当者も工事内容を正確に把握していないように感じました。実際に工事を行う会社（２次下請け）の見積り額は４５万円程度、１次下請け会社で５５万円程度、更に管理会社が単純にドカンと乗せたため説明がつかないような見積り額になったのかもしれません。」
「ひどいわね。今まで２０年以上ずっと同じようなことをしてきたのね。」
「悪徳管理会社だ！」
理事の方たちは憤慨しています。ただこうしたことは管理会社だけの責任ではありません。
このマンションでは私が「マンション管理適正化診断サービス」を行う以前は小修繕工事は管理会社へ全てお任せ・丸投げだったようです。これでは始めは真面目にやっていた管理会社も段々とルーズになってしまいます。小さな修繕工事でも、できる範囲で金額をチェックする、相見積りを取り比較検討するなどしていくことが重要です。
一級土木施工管理技士、一級建築施工管理技士、二級建築士、マンション維持修繕技術者。建設コンサルタント、住宅メーカーなどの勤務を経て家業の工務店を継承。マンション管理士試験に合格後、行政の窓口などで多くのマンション管理相談に携わり、顧問・アドバイザーにも就任。問題を抱えているマンションの力になりたいとメルすみごこち事務所に参画。
まさに「素人」騙しの手口ですね。
「もの」と違い、相場が分かりませんし、場所により職人の相場は変わります。
安ければいいのではなく、職人が真に必要で適正な利益を確保できる、費用が必要です。
管理会社は、鞘取り、コロガシ、丸投げなどで、適正利益の算出もできなくなっています。
マンション管理士は、得意分野で実力を発揮し、分からない分野では他のマンション管理士や他の専門的知識者の協力も得て、「適正利益」の確保に向け努力してほしいと思います。